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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产十七大名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类特供和专供茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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在净利润方面，五粮液前三季度净利润51.01亿元，同比增长10.83；洋河净利润48.39亿元，同比增长8.47%。另外三家在净利润方面也保持着两位数的增长。 “中国酒文化源远流长，国人自古以来就对老酒产品具有深厚而独特的感情，当前，中国已经成为世界第二大经济体，中国的经济和文化发展达到了新的高度，人们对老酒产品延伸出更多的精神层面需求。”杨勇表示。不过对于试图打造“10亿级以上大单品”的五粮液来说，其研发投入并不突出。与茅台、泸州老窖相比，2016年五粮液研发投入8503.7万元，占营收的0.35%；而茅台的研发投入为6.1亿元，占营收的1.57%；泸州老窖为7138.4万元，占营收的0.86%。据此推算，五粮液的研发占营收比为泸州老窖的41%，仅为茅台的22%。
俗语说，春江水暖鸭先知。零售作为行业链条的最前端，如果它不能盈利，厂家和经销商如何能赢呢？许多厂商基于2015年一线品牌的销售数据以为行业开始回暖，但是零售端的感觉还在冬天。据中酿酒网2015年的调查报告数据显示，50%的零售店年利润不足1000元，而且在2016年经济进一步下行形势下亏损面将继续加大。但是厂商似乎不关注零售商这个庞大的弱势群体，以为只要创新产品和营销手段转型就成功了。照此下去可以预料，未来厂商所有的创新在零售端的落地将会受阻或非常艰难。肖竹青认为，剑南春的价位站位导致其直接竞争对手是各个区域的名酒。真正喝“面子酒”的消费者会直接选择茅台、五粮液，剑南春作为次高端的领导品牌，其价格涨跌对茅台、五粮液没什么影响，但是对区域的名酒会影响很大。剑南春的价格作为次高端的标杆，剑南春不涨，区域名酒便不敢涨；剑南春价格上涨，区域名酒的价格才有释放空间。根据接受Wind资讯调查的25家机构给出的一致预测，五粮液今年摊薄每股收益预计为2.17元，高于去年全年的每股1.79元。根据中报，今年上半年五粮液已实现每股收益1.31元，任务完成过半。行业人士分析，与贵州茅台等其他白酒公司类似，五粮液利润增长的主因也是白酒行业复苏带来的销量扩张和售价上涨。7月26日，由华泽集团董事长、金东资本创始人吴向东领衔打造的“酒业英雄联盟”挺进山西太原。作为联盟活动巡讲的最后一站，太原站吸引了全国各区域销售额1000万以上的团购客户和3000万以上规模的代理商共计800余户的参与。制胜宝典一：3大优惠套餐 刺激消费但是，苗红告诉记者，目前白酒与啤酒是国内主要的消费酒类，啤酒由于其物流成本相对较高，具有较强的地区性，所以啤酒的收购和异地建厂是较为常见的。但对于白酒而言，同行业的收购是较为少见的，白酒不同于啤酒，以白酒的利润和物流成本，理论上任何白酒均可实现全国销售，这也是所有白酒企业鲜有在外地建厂的原因，且白酒的品牌效应是极为重要的，收购其他品牌并不一定能给一个品牌带来更多效益。从白酒市场来看，收购一个白酒企业，仅仅是减少一个竞争对手而已，对企业的经营起不到真正意义上的改变，例如洋河收购双沟酒，本质上就是为了减少在当据赵勇现场介绍，2017年，绵柔尖庄客户结构已经调整完毕，并在重点区域重新招商。绵柔尖庄在100亿目标中承担这25亿的任务。此外，绵柔尖庄陆续开发铁盒、红钻、330、新盒装等新品，目前基本完成老品替换。2017年至今，绵柔尖庄新引进客户14家，淘汰客户12家，现有客户55家。二、产品为自主知识产权产品，生产采用国家标准、行业标准、地方标准或按已备案的企业标准组织生产。
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